CONCEPTOS TRABAJADO EN CLASE

Gestión de recursos humanos y evaluación de proyectos

  

READER MANUEL OROZCO

Diferentes conceptos:

 

Liderazgo: conjunto de vialidades gerenciales o directivas que poseer un individuo en la función que dirige.

 

Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivo.

Líder: es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo.

Humanismo: doctrina que hace en la integración de los valores humanos a su vez puede hacer referencia a un movimiento renacentista.

 

Recursos: Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo una empresa

Recursos Humano: conjunto de los empleados o colaboradores de una  organizacion sector economico de una economía completa. Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos.

 

Vacante: es un adjetivo que hace referencia a aquello que está sin ocupar o sin proveer, Puede tratarse de un espacio físico, un puesto laboral o un premio

 

Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.

 

Rol: Función que una persona desempeña en un lugar o en una situación.

 

Entrevista: Reunión de dos o más personas para tratar algún asunto, generalmente profesional o de negocios.

 

 El reclutamiento: puede definirse como un procedimiento usado con el propósito de atraer a ciertos tipos de personas candidatas para un puesto específico dentro de una organización. 

 

Reclutamiento: Es procedimiento usado con el propósito de atraer a ciertos tipos de personas candidatas para un puesto específico dentro de una organización.

Entrevista: Reunión de dos o más personas para tratar algún asunto, generalmente profesional o de negocios.

 

Incentivo: Premio o gratificación económica que se le ofrece o entrega a una persona para que trabaje más o consiga un mejor resultado en determinada acción o actividad. Es aquello que induce a una persona o agente a actuar de una manera determinada, y puede ser una recompensa o castigo.

Selección: proceso usado para contratar o promover trabajadores. Es el proceso de elegir o clasificar algo.

Selección: Conjunto de cosas escogidas para un fin determinada.

Talento: es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.

Aptitud que una persona tiene para aprender las cosas con facilidad o para  desarrollar con mucha habilidad una actividad.

Humano: son seres humanos que piensan y reaccionan.

Deporte: actividad o ejercicio físico, sujeto a determinadas normas, en que se hace prueba, con o sin competición, de habilidad, destreza o fuerza física.

Recreación, pasatiempo o ejercicio físico, por lo común al aire libre.

Dirección: es la acción y efecto de dirigir.

Educación: Formación destinada a desarrollar la capacidad intelectual, moral y afectiva de las personas de acuerdo con la cultura y las normas de convivencia de la sociedad a la que pertenecen.

Empresa: es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad.

Talento humano: es el proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrante a un trabajo.

Vacante: es un adjetivo que hace referencia a aquello que esta sin ocupar o Sin proveer. Es decir si en una empresa hay un puesto sin empleado eso es una vacante.

Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución.

 

Tipos de líder

 

Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.

 

Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. 

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Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad.

 

Cualidades de un liderazgo:

Aptitud: Capacidad de una persona o una cosa para realizar adecuadamente cierta actividad, función o servicio.

 

Actitud: Manera de estar alguien dispuesto a comportarse u obrar.

 

Responsabilidad: Cualidad de la persona responsable.

 

Inteligencia: Facultad de la mente que permite aprender, entender, razonar, tomar decisiones y formarse una idea determinada de la realidad.